Дата публикации:
Анализ текучести кадров
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………………………….. 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ…………………………………………………………..…
1.1 Современные подходы к оценке текучести персонала……………………..
1.2 Факторы, вызывающие текучесть персонала……………………………….
1.3 Управление процессом текучести кадров …………………………………
2. АНАЛИЗ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ В ООО КБ «РЕНЕССАНС КРЕДИТ»……………………………………………………..…………………..
2.1 Общая характеристика ООО КБ «Ренессанс кредит»……………………..
2.2 Анализ трудового потенциала в ООО «Ренессанс Кредит»………………
2.3 Выявление причин текучести кадров в ООО «Ренессанс Кредит»………
3. ПРОГРАММА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СНИЖЕНИЮ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ В ООО КБ «РЕНЕССАНС КРЕДИТ»………..……………………...
Заключение……………………………………………………………………….
Список используемых источников……………………………………………..
ПРИЛОЖЕНИЕ 1………………………………………..………………………
ПРИЛОЖЕНИЕ 2………………………………………………..……………....
ПРИЛОЖЕНИЕ 3…………………………………..……………………………
ВВЕДЕНИЕ
Тяжело не согласиться с тем утверждением, что персонал организации является главным потенциалом компании. На сегодняшний день все больше руководителей убедились в актуальности вопросов кадровой политики, потому что какой бы удачной ни была стратегия, реализуют ее сотрудники организации. И только хорошо сформированная команда единомышленников способна воплотить стоящие перед компанией важные задачи и цели.
Для большинства компаний высокая текучесть кадров – одна из главных проблем. Поэтому необходимо научиться управлять текучестью персонала: находить ее причины, вести статистику и вовремя принимать соответствующие меры.
Проблему текучести персонала рассматривали такие ученые, как: Шаталова Н.И., Кибанов Я.А., Аскарова В.В., Романов В. И Скавитин А.В. Они обосновали теоретическое значение текучести персонала и главные ее недостатки.
Выбор данной темы обоснован практической значимостью. Разработки, представленные в практической части, могут стать основой для снижения текучести персонала в ООО КБ «Ренессанс Кредит».
Объектом исследования является ООО КБ «Ренессанс Кредит»; предметом исследования – текучесть персонала в ООО КБ «»Ренессанс Кредит».
Цель исследования: разработка мероприятий по снижению показателей текучести кадров в ООО «Ренессанс Кредит».
Достижение данной цели возможно при решении следующих задач:
1.Исследовать современные подходы к оценке текучести персонала.
2.Выявить причины, вызывающие текучесть кадров, исследовать методы снижения уровня текучести персонала.
3.Проанализировать текучесть кадров в ООО КБ «Ренессанс Кредит»
4.Разработать и предложить мероприятия по снижению текучести кадров.
В работе были использованы теоретические и эмпирические методы исследования: наблюдение, сравнение, анкетирование, статистический анализ результатов работы.
Теоретическую базу курсовой работы составили научная литература, электронные курсы и учебные пособия по управлению персоналом организации.
Научная новизна:
–уточнено понятие текучести персонала;
–теоритически обоснованы и разделены формы текучести персонала;
–предложены методы по снижению текучести персонала на предприятии;
–выявлена рациональность применения предложенных методов по снижению текучести кадров.
Практическая значимость данного исследования проявляется в возможности применения программы по снижению текучести персонала на предприятии.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Сегодня текучесть кадров – также одна из многих проблем, с которыми сталкиваются современные предприятия. Высокий уровень текучести кадров почти всегда указывает на серьезные недостатки в системе управления персоналом.
Исследование литературы по проблемам текучести, представленный в первой главе курсовой работы, позволил сделать вывод о том, что несмотря на запросы практики, в науке еще не сложилось целостной концепции и технологии управления этим процессом.
Однако последствия текучести зависят как от ее количественного размера, так и от качественного состава уволившихся (уволенных) сотрудников банка. Поэтому основу концепции снижения текучести персонала должно составлять не только обеспечение повышения эффективности деятельности организации в целом, но и повсеместное развитие ее кадрового потенциала по сравнению с изменениями внешней среды, а так же программы по адаптации принятого персонала.
При регулировании текучести персонала необходимо выдерживать определенные пропорции в рамках различных категорий персонала, стремясь к формированию рационального состава организации.
Во второй главе курсовой работы было проведено исследование текучести кадров в ООО КБ «Ренессанс Кредит». Исследование показало, что заработная плата сотрудников банка значительно меньше, нежели у конкурентов, по этой причине сотрудники зачастую делают выбор в пользу других банков. Так же причинами увольнения сотрудников служит содержание самой работы, поскольку новые сотрудники часто не понимают, что от них требуются. Именно поэтому при приеме нового сотрудника первым шагом в рамках адаптации должно быть его подробное знакомство
Цена: 500 руб.
Купить или узнать подробнее
Автоподбор сервис в Москве: гарантия качества!
Геометрия дз помогите пжл!!!
Как поддерживать бодрость духа и не задизморалиться
Как подготовиться к ОГЭ, если у тебя есть двойки
Кто знает какая порода? Помогите определить!
Project Reality вирус или нет?
Пропадают мобы на сервере Minecraft: как решить проблему?
"Пророк" Александра Пушкина: взгляды и интерпретации
Сер и Руси: исторические связи и влияние
**Сердце: основа системы кровообращения**
"Top 5 Tips for Improving Your English Language Skills"
"Top 5 Tips for Improving Your English Language Skills"
Top 5 Tips for Writing a Detailed Article
Top 5 Tips for Writing a Detailed Article
Забота как скрепляющий фактор отношений
Заголовок: Чей номер +74993379445?
Заголовок: Маленький человек в большом мире
Заголовок: Можно ли купить диск с игрой Fortnite?
Заголовок: Можно ли купить матку ос или шершней?
Заголовок: Почему книги Луи Селина стоит прочитать?
Заголовок: Роль Олега Борисова в фильме "Цирюльник"
Заголовок: "Тайна сияния вокруг шеи сима в игре Симс 4"